驕陽似火的7月，擋不住西子人學習的熱情。7月15日在西子聯合大廈舉辦了《特種設備生產單位落實質量安全主體責任監督管理規定》（市場監管總局令第73號）和《特種設備使用單位落實使用安全主體責任監督管理規定》（市場監管總局令第74號）（以下簡稱“兩個規定”）培訓會，此次培訓會特地邀請了浙江省市場監督管理局特種設備處的徐峰主任、浙江省特種設備科學研究院的謝力民主任和葉宇峰主任進行了“兩個規定”的解讀，培訓會由西子潔能副總經理李景福主持，王水福董事長會上作重要講話。

會議首先由浙江省市場監督管理局徐峰主任進行了培訓前的指導講話，他首先闡述了“兩個規定”的重要性，詳細講解了“兩個規定”出臺的背景，列舉了一些安全事故產生的危害，并提出三個要求：第一是“兩個規定”要依法依規執行到位，兩套體系要共同運轉起來；第二是要注重實效，“日管控、周排查、月調度”制度要建立起來，“兩個規定”是否執行到位要與績效結合起來；第三是希望西子在“兩個規定”貫徹中在全省乃至全國做出表率，并將優秀的經驗進行推廣。

浙江省特種設備科學研究院的謝力民老師對《特種設備生產單位落實質量安全主體責任監督管理規定》（市場監管總局令第73號）文件進行了解讀并對特種設備生產單位質量保證體系的改進要求進行了全方位的闡述, 特種設備生產單位質量安全責任主體——特種設備生產單位以及主要負責人、質量安全總監和質量安全員；要求企業建立主要負責人全面負責，質量安全總監、質量安全員分級負責的責任體系。最后他希望西子保持初心，擔當企業責任，注重產品創新、制度創新和體制創新，取得更好的成績。

浙江省特種設備科學研究院的葉宇峰老師對《特種設備使用單位落實使用安全主體責任監督管理規定》（市場監管總局令第74號）文件解讀及特種設備使用單位質量保證體系的改進進行了全方位的闡述，“兩個規定”要求特種設備生產、使用單位建立基于安全風險防控的動態管理機制，制定特種設備安全風險管控清單，建立健全“日管控、周排查、月調度”制度，并結合《特種設備安全法》詳細解讀了法律法規要求，包括如何落實特種設備使用的記錄，做好日常維護工作等，進行了指導闡述。

西子聯合兼西子潔能董事長王水福作總結講話，他對浙江省市場監督管理局領導和浙江省特種設備檢測研究院的專家老師的到來和精彩分享表示了感謝。他表示，今天的培訓讓大家對“兩個規定”有了更全面深入的了解，相信各部門特別是各線的質量安全員受益匪淺。

王董事長提及隨著經濟社會的高質量發展，全國特種設備規?？偭糠?，特種設備使用率高，相應的安全隱患也會增加。西子自1981年成立以來，從電梯到鍋爐、壓力容器、立體車庫、盾構機、航空部件制造，不知不覺所從事的大多是特種設備行業，數十年來，如果沒有安全意識，就沒有企業今天的發展；如果沒有對質量鍥而不舍的追求，就沒有企業現在的成就。高端制造路上不擁堵，關鍵是要讓“應急”轉變為“治未病”。

王董事長要求建立好安全考核機制，層層落實責任到人。通過今天的培訓學習，希望各部門和各板塊在崗位職責內轉化落實，養成安全習慣。他要求西子管理層在今天兩位老師輔導的基礎上，完善企業安全主體責任體系，細化風險管控制度，建立并完善“日管控、周排查、月調度”制度，日清日畢，壓實企業主體責任，及時防范化解風險隱患，守住特種設備安全底線。